公司专题部署经营开发工作全力实现营销“破局”

　　4月13日，公司组织召开营销专题会部署经营开发各项工作，在深入剖析营销工作存在问题的基础上统筹规划下阶段营销工作，确保快速推进各重大项目落地全力实现营销“破局”。公司党委书记、执行董事余维东，党委副书记、总经理杨庆勇出席会议，其他领导班子成员，各指挥部指挥长、分公司经理及相关部门参加会议。会议还视频连线全体营销一线人员。

　　会议指出：全体营销人员要明确公司定位，明确公司是具有核心专业的综合公司。各指挥部要明确主营区域市场，适当收缩区域，聚焦优势区域开展营销工作。经营开发部要进一步明确自身定位，发挥好战略资源支撑作用。要进一步做好标前评审工作，严把投标项目质量，积极参与EPC项目、公招类项目投标力度，同时尽快解决各类历史遗留问题，为高标准开展营销工作打好基础。

　　会议强调：要坚持以水务专业为核心，积极开拓思路，拓宽专业领域，扩大市场份额。持续做好滚动营销及维护优质市场及客户。畅通沟通渠道，统一协调，进一步做好立体营销并统筹高端营销。注重营销培训，不断提升经营人员业务素养及从业能力。

　　会议号召：全体经营人员要坚定信心，进一步提升营销工作内生动力，确保年度任务目标的顺利实现。

　　专题部署营销工作