【强基增效】打造“五型”支部筑牢战斗堡垒——公司萧山钱江污水处理厂项目“五型党支部”主要做法

时间：2021年11月23日作者：王建军来源：萧山钱江污水处理厂项目部

　　萧山钱江污水处理厂项目是公司历史上承建的最大的地埋式污水处理厂，也是 2022 年杭州第十九届亚运会保障性工程项目。项目党支部成立以来，以打造“学习型、活力型、服务型、创新型、廉洁型”党支部为切入点，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。党支部获得集团公司“红旗党支部”荣誉称号，1 人被评为集团公司先进党务工作者，1 人被评为公司优秀党群协理员，2 人被评为公司优秀共产党员。

　　一、抓好组织生活，打造学习型党支部。创新学习方式，运用“三会一课”、中心组学习、主题党日等载体，打造“理论课堂”与“业务课堂”，制定支部年度学习计划与党员年度自学计划，按照计划集中学与自主学共推进；运用“网络学院”、学习强国 APP 等平台开展线上学习，做到线上学和线下学相融通。丰富学习内容，系统学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届系列会议精神，扎实推进党史学习教育，认真学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，结合施工生产难点热点开展业务学习，持续推进党员干部理论水平和业务水平同步提升。力求学习实效，引导党员围绕党史学习教育、队伍思想作风建设与施工生产难点热点问题开展 6 次大讨论，充分激发项目党建活力与管理活力，切实把学习成效转化为高质量推进项目建设的实际行动。

　　二、抓好主题活动，打造活力型党支部。开展“理想信念情怀爱党爱国爱企”主题活动，结合建党 100 周年，组织全体职工唱红歌，组织部分职工参加演讲比赛、文艺演出、党史知识竞答活动，组织全体党员赴南湖革命纪念馆开展实地践学活动，厚植爱党爱国情怀；通过专题学习、公众号连载、宣传展板展示等多种方式，深入宣贯“开路先锋”文化与“水文化”，增强职工文化认同；举办 6 次道德讲堂，推动项目形成学习先进典型、对标先进典型、争当先进典型的氛围，补足员工精神之钙。开展“水厂建设党旗红联建共创争先锋”党建主题活动，细化党建主题活动方案，项目党支部与公司党委签订了党支部承诺书，开展党员先锋队、工人先锋队、青年突击队授旗仪式，项目全员进行安全质量、诚信履约宣誓承诺。同时，根据现场施工情况，划分四个红旗责任区，党员领导班子分区责任包保，每个工区设立负责安全、成本、进度的党员先锋岗，月度评比红旗责任区和党员先锋岗，充分发挥党员示范引领作用。开展“攻坚克难保节点强基增效树品牌”劳动竞赛活动，根据施工进度计划制定劳动竞赛方案，以现场土建协作队伍和项目管理人员为参赛主体，以目标施工产值及年底主体结构封顶节点工期作为考核依据，以施工进度、成本管控、安全质量等为主要竞赛内容，刚性执行奖惩制度，全面激发参建人员的工作积极性，推形成立足岗位、比学赶超、争先创优的竞赛氛围。截至 10 月底，项目进度、安全、质量全面可控，已经完成了年度施工计划的 80%左右；决战决胜四季度专项劳动竞赛启动以来，10 月份超额完成当月计划产值的 46%。

　　三、抓好中心工作，打造服务型党支部。紧盯困扰职工群众急难愁盼的问题，针对项目离家远、青年职工多等难题，每月组织一次集体生日、一次文体活动，严格落实每人每月两天休假制度，增强职工的幸福感；持续升级食堂，通过调查问卷方式了解职工群众最喜爱的菜品，动态调整菜谱，科学荤素搭配，切实提高员工用餐满意度。邀请项目领导班子和各部室负责人利用下班时间为项目青年讲授项目管理小知识，内容涵盖项目管理技术、物资、财务、工经、党建等各环节，着力提升青年职工的综合素养；成立“苟引劳劳模创新工作室”，带领项目骨干开展技术攻关；组织职工群众和农民工接种新冠病毒疫苗，同时邀请医疗机构专家为职工群众和农民工友举办防疫知识讲座，切实做到疫情防控与施工生产“两手抓、两手硬”。迎战台风“烟花”之际，项目党支部与业主单位联合成立了防汛抗台工作领导小组，共同部署防汛防台工作，向项目驻地政府递交了“防汛抗台请战书”，党员先锋队、青年突击队共计 20 余人通过签名摁手印等方式表达防汛抗台坚定决心，受到当地政府部门好评，地方媒体对此进行了宣传报道。

　　四、抓好示范点建设，打造创新型党支部。结合员工思想和价值追求多元化、工程项目人员流动性大等特点，坚持创新开展党建工作。进场初期，项目党支部牵头与业主、设计、监理联合成立临时党支部，编写了《临时党支部工作实施细则》，建立了联学联谋机制。临时党支部党员联合上党课、互相学习，实现优质学习资源共享；党员业务联手，共同推动项目建设过程中的设计变更、技术攻关、管道迁改等重点难点问题的解决，促进项目快速高效推进，同时也为在全公司范围内推广成立临时党组织提供了参考。开展联创联建活动，与公司华东片区南浔项目党支部联合开展“迎七一”主题党日活动，加强项目党建与项目管理业务互动互学，取长补短，推动项目党建水平和项目管理水平“双提升”。开展对标交流提升行动，邀请建安公司党委办公室负责人、杭州片区政工干部共 8 人到项目驻地围绕党建标准化、党建创新、项目“三重一大”事项决策等方面开展业务交流；组织部分党员前往城轨公司苏州地铁项目党支部对标交流党建资料规范化、党内组织生活流程化、支部建设标准化等先进做法；对标学习地方企业在安全质量、进度、成本、基础管理、内外部关系梳理、现场标准化等方面的先进做法。

　　五、抓好廉洁从业教育，打造廉洁型党支部。充分运用中心组学习、党风廉政专题教育等载体，利用系统内典型案例抓实廉洁警示教育。打造项目驻地廉洁文化走廊，开展 1次“家庭助廉”活动，营造项目廉洁文化。抓实经常性谈心谈话工作，对涉及安全质量、进度、对外计价等重点环节和关键人员加强把控，做到廉洁理念常提醒、常教育。严格执行《项目廉洁风险防控意见》，健全项目廉洁风险防控体系，建立廉洁风险防控登记表 62 份，部门 7 份，建立党风廉政监督卡 14 份。同时，项目全体管理人员签订廉洁从业承诺书，党支部与公司党委签订党风廉政建设工作责任书，逐级压实廉洁责任。