【强基增效】公司萧山钱江污水处理厂项目获全区建筑工地环境秩序督察第一名

时间：2021年11月08日作者：山允强付妮娜来源：生产管理部,萧山钱江污水处理厂四期扩建项目部

　　近日，由公司承建的萧山钱江污水处理厂项目收到萧山科技城管理委员会表扬信，表扬项目管理人员精心组织，科学规划，倒排工期，周密部署，在诸多不利因素影响下，攻坚克难、发扬勇于拼搏的奋斗精神，凝心聚力奋战在施工现场。在完成繁重施工任务的同时，在全区建筑工地环境秩序督察中荣获“第一名”。

　　萧山钱江污水处理厂项目作为亚运会保障项目，项目部在安全质量、施工管控、技术创新等方面都以最高标准进行管理。在安全质量管控过程中，项目部严格落实“中国中铁安全铁腕治安全硬十条”和“中国中铁新时期安全管理2468”管理要求，将安全质量管理内化于心，外化于行，力求达到本质安全。

　　项目部对于安全管理，重在日常，抓在经常，警钟长鸣，防患未然。项目部安质部在加强作业人员安全技术交底和安全教育培训工作的基础上，扎实落实班前安全讲话制度，并利用晚间空余时间分批次开展起重吊装、高处作业、VR事故体验等形式多样的专项安全培训，以及通过在施工现场张贴悬挂安全标语和海报、发放安全手册的形式，引导全员积极学习安全知识，提升自身安全素质，自觉遵守规章制度，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，使安全生产深入人心。

　　在紧抓安全工作的同时，项目部还始终以“确保创建国家优质工程奖，争创鲁班奖”为目标，在施工生产过程严格贯彻执行工程质量管理各项规章制度，并立足项目特点，结合业主质量要求，精心设计，统筹规划。建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件，明确了个岗位职责和基本工作思路，认真执行“三检”，严格把好“五关”，以自检、互检及专检的方式严格控制各工序的施工质量。在施工过程中，项目部还始终坚持把好施工图纸复核关、测量定位复核关、技术交底关、过程控制关和工程检验签认关，将质量控制和质量创优形成常态化管理机制，促进项目施工质量全面提升的同时为项目高质量推进奠定坚实基础。

　　为切实推进项目建设进度，确保完成年度各项任务目标，项目部开展了“决战百天党旗引领确保节点”劳动竞赛，全力攻坚保节点。为加强前台管控，提高管理效率，公司还成立专项工作组进驻一线，服务现场。工作组从项目剩余工程施工组织设计、专项施工方案的策划和优化、物资管控、安全和质量问题的整改，对外计价、对内队伍的调配、结算，协调公司各部门各项工作等全方位进行指导帮扶。在项目全体管理人员及后台的不懈努力下，项目建设进度大大加快，安全质量环保、现场管控、成本管控等各项工作水平大幅度提高，为实现年底通水试运行奠定坚实基础。

　　萧山钱江污水处理厂四期扩建工程项目是2022年亚运会市政设施保障工程，也是中央水污染防治储备库项目。作为公司主营业务、也是中铁一局承建史上最大的地埋式污水处理厂，受到行业内外的高度关注。截至目前，项目初沉池已经完成总工程量的75%，生物反应池、出水泵房、鼓风机房等进展顺利，主体工程量已完成80%左右，预计将于今年年底达到通水试运行条件。