充分发挥思想政治工作的引领、保障作用，强化物资机械现场管理

　　在企业管理的各项工作中,物资设备管理是其中的重要内容,在企业的运行和发展中有着重要作用，它能够实现企业物资的合理调配,促进企业物资设备得到有效运用,在企业运行更好发挥作用。对于一个工程项目来说，最终的目的就是以最小的成本获取最大的利润，为了实现这一目标，对其进行有效的物资设备管理是一种重要的途径。物资设备的管理贯穿于整个工程项目的生产与经营活动中，它是施工项目正常生产的基本保证，通过制定各种物资计划、物资采购、物资收发存、物资盘点、设备使用计划、设备采购计划、设备租赁计划、设备维修及保养计划等相关管理制度，有利于节约物资的消耗， 同时又可减少现场物资的储备和资金的占用，降低了物资的采购、保管等费用；降低设备的盲目投资，提高设备的利用率，控制机使费的发生，使设备运营成本得到有效控制。

　　但当前我公司物资设备管理中常存在着问题与不足。因此,今后在实际工作中需要根据具体情况采取相应的措施,以提高企业物资管理水平,促进企业更好的发展。

　　一、物资设备管理现状

　　1、物资供应和采购计划不到位

　　当前部分项目存在物资供应和采购计划脱节现象。由于现场人员素质参差不齐，人员责任心不强等原因，造成总控计划、月计划不及时；临时抱佛脚现象不时存在，由于计划仓促和考虑不周等因素，容易造成盲目采购及材料供应不及时等现象。

　　2、盘点不及时，造成库存物资积压

　　由于库存盘点不及时，部分物资不能够有效进行周转和重复再利用，造成部分物资重复购置及不必要的资源浪费。

　　3、无精准计划，设备使用率低下

　　由于不能对施工各工艺、流程进行准确把握，不能合理使用和租赁设备，临时性太强，难以最大限度发挥自有设备、租赁设备的利用率，出现设备不合理租赁，造成资源浪费，增加了机使费的投入。

　　二、增强责任心，细化精准物资设备各项计划

　　充分发挥思想政治工作的引导作用，努力提高员工的政治思想觉悟，加强员工岗位责任心，踏实细致工作，努力做到物资供应和采购计划、设备租赁及使用计划的合理性，对项目施工工艺及进度进行科学有效分析，使计划真正起到作用，有效控制不合理与重复采购、提高设备使用率，使所有物资及设备发挥最大功效。

　　三、加强物资设备廉政工作建设，保障物资设备工作合规运行

　　1、随着国家经济体制的变化，物料采购供应方式发生了根本变化。在社会经济转型转轨过程中，各种思想和行为会发生碰撞，价值取向趋于多元化，在这种形势下，必然有些同志的价值观出现了冲击。物资设备供应工作对象不是物就是钱，物资设备岗位，手中或多或少都掌握一定的权力，属于“风险岗位”，是企业预防腐败发生的重点领域。我们要增强员工尊纪守法的意识，通过经常的宣传教育和学习不断提高员工的政治思想觉悟，使他们树立正确的人生观和价值观，立足维护企业的利益，杜绝一切腐败行为的发生。

　　2.完善各种管理制度，是实行有效监督的基础。常言说：没有规矩不成方圆。反复出现的问题从规律上找原因，经常出现的问题从制度上找原因。搞好制度建设是解决诱发腐败深层问题的根本途径，只有建立有效的监督制约管理制度，才能保证党风廉政建设工作的顺利进行。要根据新形势下反腐倡廉工作的要求和出现的特点，不断完善物资设备采购供应各环节管理制度，把从人管人转变为制度管人，做到环环相扣，做到既有利于开展工作，又互相制约和监督。

　　3.严格执行制度，是实行监督的重要保证，要使个人始终处于组织和制度的制约和监督之下，应切实发挥党支部的战斗堡垒作用和职工代表的民主监督作用，坚持民主集中制制度，充分集中集体和群众的智慧，反对独断专行，个人说了算，减少失误，防止犯错误。

　　4.严格遵守物资设备各项规定  加强监督机制

　　严格按照物资设备相关文件实行招标采购、集采、阿里巴巴采购，是加强监督的可靠保证，严把审批关，杜绝先斩后奏现象的发生。

　　综上所诉，今后要充分发挥思想政治工作的引导、保障作用，完善各项管理制度，采取多种途径抓好物资设备人员的培训工作，积极提高物资设备人员的政治思想觉悟和专业技能，使之及时快速掌握现代化物资设备管理知识，迅速提高人员的专业素质，提高现场管理水平；时刻保持清醒的头脑，牢记廉政的底线，坚决抵制一切腐败行为，时刻牢记为企业着想，牢固树立“企兴我荣，企衰我耻”的信念，以高度的责任心荣誉感为企业尽心尽责，踏实工作，为公司走出困境贡献自己的一份力量！